Am 24. Oktober 2024 veranstaltete die CIM Aachen GmbH in der Veltins-Arena ein Fachseminar für Fach- und Führungskräfte aus der Industrie. Ziel der Veranstaltung war es, aktuelle Entwicklungen und Best Practices für digitales Produktionscontrolling zu beleuchten. Durch Fachvorträge und praxisorientierte Lösungsansätze erhielten die Teilnehmer Einblicke in moderne Technologien und Strategien zur Effizienzsteigerung in der Fertigung. Eine exklusive Stadiontour bot abschließend Gelegenheit für persönlichen Austausch und Networking.
Kennzahlen im digitalen Produktionscontrolling: Von der Erfassung zur Ursachenanalyse
Jan Granitzka, Consultant bei der CIM Aachen GmbH, eröffnete die Veranstaltung mit einem Vortrag über die Kennzahlenermittlung im digitalen Produktionscontrolling. Er unterstrich die Bedeutung der Ableitung von Kennzahlen, sowohl aus den Unternehmenszielen (Top-down), als auch aus der Produktionssystematik (Bottom-up). Durch automatisierte Kennzahlenbereitstellung und Predictive Analytics können Unternehmen frühzeitig Entwicklungen erkennen und Produktionsausfälle vermeiden. Zunächst sollte die bestehende IT-Landschaft als Datenquelle genutzt werden, gefolgt von der Evaluierung neuer OT-Lösungen. Diese Methodik verlagert den Fokus von der Kennzahlenermittlung zur Ursachenanalyse und steigert die Effizienz der Unternehmen. Granitzka ermutigte die Teilnehmer, negative Zahlen nicht zu scheuen, da sie wertvolle Erkenntnisse liefern und rief dazu auf, bestehende Strukturen zu hinterfragen, um das volle Potenzial der Produktionssysteme auszuschöpfen.
Steigerung der Produktionstransparenz durch digitale Transformation mit smart2i
Carsten Brinkmeyer, Head of Business Development bei der Hymmen GmbH, erläuterte die zentrale Rolle von Transparenz in Produktionsprozessen. Er stellte einen vierstufigen Ansatz zur Steigerung der Transparenz vor: Zuerst erfolgt die Sammlung von Maschinendaten und Qualitätsmerkmalen, gefolgt von der Sicherung der Daten mittels Big Data-Technologien in einer zentralen Datenbank. Anschließend werden die Daten in individuell gestaltbaren Dashboards übersichtlich dargestellt, die auf verschiedene Endgeräten zugänglich sind und eine informierte Entscheidungsfindung ermöglichen. Der letzte Schritt umfasst die Analyse der gesammelten Daten zur Erkennung von Korrelationen und Anomalien sowie der Generierung proaktiver Benachrichtigungen. Brinkmeyer hob hervor, dass die Lösungen smart2i Unternehmen unterstützt, Transparenz effizient zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Optimierung der Entscheidungsfindung durch Self-Service-BI-Lösungen
Mario Zur, Strategic Business Manager bei der Tadano Demag GmbH, sprach über die Vorteile eigener Self-Service-BI-Lösungen zur Verbesserung der Datenqualität und für bessere Einblicke. Diese intuitiven BI-Tools ermöglichen es Nutzern, eigenständig Analysen durchzuführen und auf Marktentwicklungen schneller zu reagieren. Dashboards und Visualisierungen vereinfachen die Darstellung komplexer Daten und fördern die Akzeptanz datenbasierter Entscheidungen. Die Einführung neuer Analysetools und Apps hat Diskussionen und Entscheidungsprozesse deutlich verbessert, indem Schnelligkeit und Flexibilität gesteigert und detaillierte Einblicke ermöglicht wurden. Gleichzeitig haben automatisierte Prozesse die Effizienz erhöht und die Planungsaufwände verringert, was die Produktivität und den Arbeitsalltag der Mitarbeiter entlastete.
Optimierung der Produktionskennzahlen durch Power BI-Implementierung bei der Schürholz GmbH & Co. KG
Die Schürholz GmbH & Co. KG hat erfolgreich Power BI implementiert, um Produktionskennzahlen zu optimieren. Der Implementierungsprozess begann mit einer Vor-Ort-Analyse und Anforderungsdefinition in Zusammenarbeit mit der CIM Aachen GmbH. Anschließend wurde eine Vorlage erstellt und das Team in einem zweitägigen Schulungskurs umfassend auf die neue Lösung vorbereitet. Mit Unterstützung von CIM Aachen überwanden die Verantwortlichen, darunter Alfredo Patti (CIO), André Hufnagel (CFO) und Alexander Dorn (SAP Consultant Inhouse), die anfänglichen Herausforderungen. Das Projekt führt zu einer verbesserten Sichtbarkeit der Produktionsdaten und schnelleren Reaktionszeiten auf Abweichungen. Die Möglichkeit, Daten ohne aufwendigen SQL-Import abzurufen, erhöhte die Effizienz weiter. Das Projekt unterstreicht die strategische Rolle von BI-Lösungen bei der Entscheidungsfindung auf allen Unternehmensebenen.
Business Intelligence der nächsten Generation: Agilität und Echtzeit-Transparenz für die Produktion
Julian Lauten, Consultant bei der CIM Aachen GmbH, erörterte abschließend die Zukunft der Business Intelligence (BI) und die Vorteile eines digitalen Produktionscockpits. Moderne BI-Technologien bieten Echtzeit-Einblicke in Produktionsprozesse, die es Unternehmen ermöglichen, schnell auf Abweichungen zu reagieren. Die Integration und Analyse von Daten aus verschiedenen Quellen fördert eine agile Denkweise, die für die digitale Transformation entscheidend ist. Next-Gen-BI basiert auf vier zentralen Säulen: Echtzeit-Datenverarbeitung, Advanced Analytics, benutzerfreundliche Oberflächen sowie Cloud- und Mobile- Zugriffe. Diese Elemente ermöglichen eine rasche Implementierung und Anpassung an Unternehmensanforderungen, während sie gleichzeitig Transparenz gewährleisten. Zukünftige Trends umfassen den Einsatz von Low-No-Code-Plattformen zur Entwicklung von Apps für das digitale Shopfloor-Management sowie Machine Learning und Deep Learning zur Automatisierung der Datenanalyse und zur Verbesserung von Vorhersagen.
Fazit
Das Seminar zeigte eindrucksvoll den Wert praxisorientierter Themen im Produktionscontrolling für Fach- und Führungskräfte. Teilnehmer erhielten Einblicke in aktuelle BI-Trends und Best Practices, die den Austausch innovativer Lösungen förderten. Eine umfassende Abschlussdiskussion und eine exklusive Stadionführung durch die Veltins-Arena rundeten die Veranstaltung ab.