{"id":8322,"date":"2025-03-05T10:44:28","date_gmt":"2025-03-05T09:44:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cim-aachen.de\/?post_type=ept_seminar&p=8322"},"modified":"2025-08-19T13:13:19","modified_gmt":"2025-08-19T11:13:19","slug":"production-intelligence-zahlen-daten-fakten-fuer-die-produktion","status":"publish","type":"ept_veranstaltung","link":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/events\/production-intelligence-zahlen-daten-fakten-fuer-die-produktion\/","title":{"rendered":"Production Intelligence: Zahlen \u2013 Daten \u2013 Fakten f\u00fcr die Produktion"},"content":{"rendered":"\n

Nachbericht zum Seminar \u201eProduction Intelligence: Zahlen \u2013 Daten \u2013 Fakten f\u00fcr die Produktion\u201c<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Das Seminar Production Intelligence setzte den Schwerpunkt auf den Nutzen von IT-Systemen zur Visualisierung entscheidungsrelevanter Kennzahlen f\u00fcr die Produktion. Hierzu wurden die M\u00f6glichkeiten zur Messung und Darstellung von Kennzahlen am Beispiel ausgew\u00e4hlter ERP-, BI- und MES-Systeme vorgestellt und diskutiert.<\/p>\n\n\n\n

Mario Zur, Projektleiter bei CIM Aachen, stellte in seinem Vortrag vor, welche Kenn-zahlen grunds\u00e4tzlich notwendig sind, um die Effizienz der schlanken Produktion zu bewerten. Hierzu geh\u00f6rt neben den Best\u00e4nden und der Durchlaufzeit bspw. der Flussfaktor als Ma\u00df f\u00fcr die realisierte Wertsch\u00f6pfung. Diese Kennzahlen sind in den meisten Unternehmen vorhanden, es fehlt lediglich an der richtigen und rechtzeitigen Visualisierung. Wie dies aussehen kann, erl\u00e4uterte Zur anschlie\u00dfend am Beispiel des Produktions-Cockpits von CIM Aachen.<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9 de Windt stellte in seinem Beitrag vor, wie bei der Reifenh\u00e4user Extrusion GmbH & Co. KG die richtigen Lean Management-Prinzipien und ein APS-System zu einem ganzheitlichen Produktionssystem vereinigt wurden. Die Wirksamkeit des Produktionssystems wird \u00fcber eine BI-Software gemessen. Dennoch legt Reifenh\u00e4u-ser Wert auf die Integration der Mitarbeiter, die f\u00fcr die manuelle Visualisierung der Ergebnisse verantwortlich zeichnen und sich so mit diesen identifizieren. \u201eWir diskutieren inzwischen \u00fcber Zahlen, Daten, Fakten, nicht \u00fcber Gr\u00fcnde von Problemen, da wir es geschafft haben, das Controlling in das Gesch\u00e4ft zu integrieren\u201c, so der Leiter Auftragszentrum \/ Logistik.<\/p>\n\n\n\n

Die Chemetall GmbH, Langelsheim, setzt zur Visualisierung ihrer Produktionserge-bnisse auf einen integrierten SAP-Ansatz. So werden alle relevanten Produktions-kennzahlen in einer Scorecard mit dem Business Warehouse von SAP gemessen und dargestellt. Hiermit wurden die dezentralen, bereichsspezifischen Kennzahlen-systeme abgeschafft und eine einheitliche Agenda f\u00fcr das Reporting definiert. \u201eDurch den Einsatz von SAP BW und der Scorecard haben wir jetzt genauere Ausk\u00fcnfte, welche konsolidiert an einer Stelle zu finden sind. Die Verbesserungsprozesse k\u00f6nnen dadurch gezielter gesteuert werden\u201c, so Joachim Graf, Leiter des Werkscontrolling bei Chemetall.<\/p>\n\n\n\n

Dass f\u00fcr das Controlling von Produktionsprozessen in Echtzeit nicht zwingend Business Intelligence erforderlich ist, zeigte Thomas Lorenscheit, Prokurist bei der WZT Wendland Zerspanungstechnik GmbH in Hitzacker, am Beispiel des MES-Systems JobDispo aus dem Hause Fauser. So kann in Verbindung mit einer modernen Maschinensteuerung der Aufwand f\u00fcr die Datenerfassung nachhaltig reduziert und auf St\u00f6rungen in Echtzeit reagiert werden.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber Business Intelligence im Mittelstand referierte Florian Wiedemeyer, Leiter Controlling bei der HANSA FLEX AG in Bremen. Wiedemeyer zeigte auf, wie im Wesentlichen mit Bordmitteln SAP BW zu einem wirksamen Tool f\u00fcr die Unternehmensplanung aufgebaut worden ist. \u201eBusiness Intelligence L\u00f6sungen bieten sehr viele Vorteile. Eine Verwaltung von Massendaten, Vorberechnung von diversen Auswertungen und grafische Darstellungen sind f\u00fcr die meisten Softwarel\u00f6sungen kein Problem. Es bleibt aber nach wie vor das Wichtigste die eigentliche Botschaft der Auswertungen und Analysen zielgruppengerecht aufzubereiten und m\u00f6glichst medienbruchfrei dem Nutzer zur Verf\u00fcgung zu stellen\u201c, beleuchtete  Wiedemeyer den Einsatz von BI L\u00f6sungen und deren Nutzung.<\/p>\n\n\n\n

\u201eEs steht au\u00dfer Frage, dass Business Intelligence-Software ein wirkungsvolles Hilfsmittel ist, um Daten aus unterschiedlichen Quellen zu konsolidieren und die Effizienz der Produktion zu bewerten. Umso erstaunlicher ist es, dass solche Tools bisher kaum auf dem shop-floor angekommen sind. In vielen Betrieben wird immer noch mehr an der Kennzahlenermittlung als an deren Optimierung gearbeitet\u201c, res\u00fcmierte Ingo Laqua, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von CIM Aachen, die Veranstaltung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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