{"id":7985,"date":"2025-03-04T15:00:04","date_gmt":"2025-03-04T14:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/cim-aachen.de\/?post_type=ept_arbeitskreis&#038;p=7985"},"modified":"2025-08-19T13:39:22","modified_gmt":"2025-08-19T11:39:22","slug":"kick-off-sitzung-des-arbeitskreises-production-excellence-2","status":"publish","type":"ept_veranstaltung","link":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/events\/kick-off-sitzung-des-arbeitskreises-production-excellence-2\/","title":{"rendered":"Kick-Off Sitzung des Arbeitskreises \u201eProduction Excellence\u201c"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zusammenfassung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Schwerpunkt der Kick-off-Sitzung war, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Thema \u201eProduction Excellence\u201c zu entwickeln, im Erfahrungsaustausch seinen eigenen Standpunkt zu bestimmen und einen \u00dcberblick \u00fcber die Themen der weiteren Arbeitskreissitzungen zu geben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In seinem Praxisvortrag zeigte Manfred Borens, Leiter der Ofenbauwerkstatt bei der SCHOTT AG in Mainz, vor welchen Schwierigkeiten der Bereich in Bezug auf Lieferzeiten, Best\u00e4nde sowie Planungs- und Steuerungsprozess im Jahre 2002 stand. Er zeigte auf, wie den Herausforderungen mit dem Projekt \u201apanta rei\u2018 begegnet wurde, welche Probleme sich im Projektverlauf ergaben und welche Erfolge bisher erreicht wurden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei einem anschlie\u00dfenden Betriebsrundgang machten sich die Teilnehmer ein Bild \u00fcber die zum Einsatz kommenden L\u00f6sungsans\u00e4tze sowie \u00fcber den heutigen Zustand des Produktionssystems. Die Arbeitsabl\u00e4ufe bei der Edelmetallwerkstatt wurden vor Ort erl\u00e4utert und mittels Bauteilen und Baugruppen plastisch vermittelt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Impulsvortrag wurde deutlich gemacht, dass Production Excellence bedeutet, die Kundenanforderungen termingerecht und verschwendungsfrei befriedigen zu k\u00f6nnen. Dies wird mit Hilfe einer individuellen und auf die jeweilige Problemstellung des Unternehmens ausgerichtete Produktionssystematik, dem Produktionssystem, sichergestellt. Ein Produktionssystem basiert auf den vier Produktionsressourcen Mensch \/ Maschine \/ Material \/ Prozess.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die n\u00e4here Betrachtung der Ressourceneffizienz, der Einsatz der hierf\u00fcr erforderlichen Methoden des Lean Management sowie das Aufzeigen von deren Wertebeitrag zur Erreichung der Produktionsziele werden Bestandteil der folgenden Arbeitskreissitzungen sein. Hierzu bringt CIM Aachen Best-pracitice-Beispiele, die Expertise aus 25 Jahren Produktionsoptimierung sowie \u201aDo\u2019s\u2018 und \u201aDont\u2019s\u2018 beim Aufbau eines Produktionssystems in den Arbeitskreis ein. In den teilnehmenden Unternehmen diskutieren die Teilnehmer \u00fcber ihre Erfahrungen und lernen vor Ort neue Ans\u00e4tze zur Produktionsoptimierung kennen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die n\u00e4chste Arbeitskreissitzung wird am <strong>25.10.2011<\/strong> bei der <strong>Oerlikon Barmag \u2013 Zweigniederlassung der Oerlikon Textile GmbH &amp; Co. KG in Remscheid<\/strong> stattfinden. Die entsprechende Agenda sowie die offizielle Einladung werden Ihnen kurzfristig zugesandt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zusammenfassung Schwerpunkt der Kick-off-Sitzung war, ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis f\u00fcr das Thema \u201eProduction Excellence\u201c zu entwickeln, im Erfahrungsaustausch seinen eigenen Standpunkt zu bestimmen und einen \u00dcberblick \u00fcber die Themen der weiteren Arbeitskreissitzungen zu geben. 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