{"id":4742,"date":"1999-04-30T14:13:00","date_gmt":"1999-04-30T12:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cim-aachen.de\/?post_type=ept_publikation&#038;p=4742"},"modified":"2024-04-30T14:15:21","modified_gmt":"2024-04-30T12:15:21","slug":"eurologistik-reaktionsschnelle-warenverteilung-im-dienst-des-kunden","status":"publish","type":"ept_publikation","link":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/publikationen\/eurologistik-reaktionsschnelle-warenverteilung-im-dienst-des-kunden\/","title":{"rendered":"Eurologistik &#8211; reaktionsschnelle Warenverteilung im Dienst des Kunden"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Berthold Klever, Thomas Pehl<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Die Kernkompetenz von Industrieunternehmen wird vielfach in der Produktion qualitativ hochwertiger und preislich attraktiver Produkte gesehen. Aus Kundensicht ist jedoch auch die termingenaue Lieferung wesentlicher Zufriedenheitsma\u00dfstab. Die Reaktionsgeschwindigkeit auf Kundenw\u00fcnsche wird damit zu einem wichtigen Differenzierungskriterium im globalen Wettbewerb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Die Distributionslogistik \u2013 bisher h\u00e4ufig als betriebliche Hilfsfunktion angesehen \u2013 beeinflu\u00dft inzwischen ma\u00dfgeblich die Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Unternehmen. Einerseits als Kostenfaktor, der in manchen Branchen bis zu 30% des Umsatzes erreichen kann. Andererseits als Mittel, um die wachsenden Anforderungen der Kunden bez\u00fcglich Lieferzeit, Lieferservice und \u2013flexibilit\u00e4t zu erreichen \u2013 Kriterien, die aufgrund der zunehmenden Homogenisierung der Produkte zu einem wesentlichen Marketinginstrument avanciert sind und ein wesentliches Differenzierungsmerkmal im Markt darstellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trotz dieser Bedeutung wurde die Distributionslogistik in vielen Industrieunternehmen bislang eher stiefm\u00fctterlich behandelt. Kennzeichnend sind h\u00e4ufig:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>geringe Lieferverf\u00fcgbarkeit bei gleichzeitig hohen Best\u00e4nden,<\/li>\n\n\n\n<li>lange Durchlaufzeiten und hohe Kosten im Lagerbereich durch ineffiziente Lager- und Kommissioniertechniken und unn\u00f6tiges Mehrfachhandling,<\/li>\n\n\n\n<li>hohe Transportkosten durch eine ung\u00fcnstige Anzahl von Lagern oder Lagerstufen sowie suboptimale Lagerstandorte,<\/li>\n\n\n\n<li>unn\u00f6tige Transporte zwischen den Lagern und schlechte Auslastung der Transportkapazit\u00e4ten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\"><strong>Das Konzept Eurologistik<\/strong><br>Der Schl\u00fcssel zur nachhaltigen Verbesserung liegt in einem ma\u00dfgeschneiderten Logistikkonzept, das auf die Bed\u00fcrfnisse des jeweiligen Unternehmens und die Anforderungen seiner Kunden zugeschnitten ist. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist die zuk\u00fcnftige Eurologistik bei der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG. Im Markt als Entwicklungspartner und Zulieferer mit hoher Probleml\u00f6sungs-kompetenz qualitativ hochwertiger Bauteile und Paketl\u00f6sungen etabliert, ist die Warenverteilung europaweit in 24 &#8211; 72 Stunden sicherzustellen. Dazu war der hochflexible Produktionsverbund dezentraler Fabriken logistisch zu integrieren. Mit dieser Zielsetzung entwickelten die Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG und die CIM GmbH gemeinsam das zuk\u00fcnftige Eurologistik-Konzept.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"309\" height=\"215\" src=\"https:\/\/cim-aachen.de\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/eurologistik.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-4743\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Zun\u00e4chst wurde das Artikelsortiment in definierte Lieferserviceklassen (Katalog-, Serien-, Sonderartikel) eingeteilt. Die Lieferserviceklasse ist ma\u00dfgeblich f\u00fcr die Bevorratungsstrategie und Ausgangspunkt zur Ermittlung der Lagerreichweite.Die Lagerung und der Versand erfolgen zuk\u00fcnftig ohne weitere Umlagerung direkt aus den Produktionsstandorten. Der Handlingaufwand wird dadurch minimiert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Die dezentralen Lager dienen dabei zugleich als Produktionspuffer und als (logisches) Verkaufslager mit eindeutiger Zuordnung der Bestandsverantwortung zur Produktion bzw. zum Verkauf. Da sowohl Lagerort als auch Bestandsverantwortung klar definiert sind, ergeben sich als weitere Vorteile eine hohe Bestandstransparenz und der Anreiz f\u00fcr eine sorgf\u00e4ltige Disposition.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Dar\u00fcber hinaus ist das Konzept \u00fcberaus flexibel und erf\u00fcllt die Forderung der dezentralen Organisation nach geschlossenen Verantwortungskreisen. Die Integration weiterer Lager (Unternehmenswachstum) ist ebenso unproblematisch wie der Aufbau weiterer Lagerstufen. Dies kann zur Verk\u00fcrzung der Lieferzeit sinnvoll sein, etwa wenn aufwendige Zollformalit\u00e4ten dem Direktversand entgegenstehen, z.B. in Mittel- und Osteuropa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die Umsetzung<\/strong><br>Im Rahmen der konkreten Umsetzung des Eurologistik-Konzeptes unterst\u00fctzt die CIM GmbH die einzelnen Standorte der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG beim Aufbau der dezentralen Lager durch<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die Analyse der Bewegungsdaten und der Sendungsstruktur,<\/li>\n\n\n\n<li>die Lagerplanung,<\/li>\n\n\n\n<li>die Festlegung der zuk\u00fcnftigen Prozesse,<\/li>\n\n\n\n<li>die standortspezifische \u201eMake-or-buy\u201c-Betrachtung und ggf.<\/li>\n\n\n\n<li>die Auswahl geeigneter Dienstleister.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Wurde die \u201eMake-or-buy\u201c-Entscheidung zugunsten des Outsourcing gef\u00e4llt, \u00fcbernimmt die CIM GmbH in enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitern der Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik KG auch die Auswahl eines f\u00fcr die Aufgabenstellung geeigneten Logistikdienstleisters, angefangen von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen \u00fcber die Angebotsbewertung bis zur Vorbereitung des Vertragsabschlusses.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><strong>erschienen in CIMAktuell, November 1998<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Berthold Klever, Thomas Pehl Die Kernkompetenz von Industrieunternehmen wird vielfach in der Produktion qualitativ hochwertiger und preislich attraktiver Produkte gesehen. Aus Kundensicht ist jedoch auch die termingenaue Lieferung wesentlicher Zufriedenheitsma\u00dfstab. Die Reaktionsgeschwindigkeit auf Kundenw\u00fcnsche wird damit zu einem wichtigen Differenzierungskriterium im globalen Wettbewerb. Die Distributionslogistik \u2013 bisher h\u00e4ufig als betriebliche Hilfsfunktion angesehen \u2013 beeinflu\u00dft inzwischen &#8230; <a title=\"Eurologistik &#8211; reaktionsschnelle Warenverteilung im Dienst des Kunden\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/publikationen\/eurologistik-reaktionsschnelle-warenverteilung-im-dienst-des-kunden\/\" aria-label=\"Read more about Eurologistik &#8211; reaktionsschnelle Warenverteilung im Dienst des Kunden\">Weiterlesen &#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":235742854,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ept_publikation_autor":"Klever, Berthold","ept_publikation_erschienen-in":"CIM Aktuell 1999","ept_publikation_jahr":"1998","ept_publikation_thema":"Auftragsabwicklung","_links_to":"","_links_to_target":""},"ept_publikation_falldatenbank":[],"class_list":["post-4742","ept_publikation","type-ept_publikation","status-publish","hentry"],"acf":[],"mb":[],"mfb_acf":[],"mfb_rest_fields":["title","generateblocks_dynamic_data_disabled","generateblocks_content_has_dynamic_markers","wpml"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation\/4742","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation"}],"about":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ept_publikation"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/235742854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4742"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ept_publikation_falldatenbank","embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation_falldatenbank?post=4742"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}