{"id":4345,"date":"2007-04-26T12:12:00","date_gmt":"2007-04-26T10:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cim-aachen.de\/?post_type=ept_publikation&#038;p=4345"},"modified":"2025-02-05T16:55:23","modified_gmt":"2025-02-05T15:55:23","slug":"klare-fuehrung-leistungsbereite-mitarbeiter","status":"publish","type":"ept_publikation","link":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/publikationen\/klare-fuehrung-leistungsbereite-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"Klare F\u00fchrung &#8211; leistungsbereite Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dr. G\u00f6tz Marczinski<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Nur wenn die Motivation der Mitarbeiter im Einklang mit den Unternehmenszielen ist, kann es gelingen, das operative Gesch\u00e4ft zum &#8220;Selbstl\u00e4ufer&#8221; zu organisieren. Um die Mitarbeiter zielkonform zu motivieren, helfen Programme zur Mitarbeiterbeteiligung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Ohne wirksames Management helfen aber auch Mitarbeiterbeteiligungsprogramme nichts. Dementsprechend begann das diesj\u00e4hrige Chefseminar mit der Kl\u00e4rung der Fragestellung, was wirksames Management ist. Boris Billing, Partner im Malik Management Zentrum St. Gallen (MZSG) stellte die 6 Grunds\u00e4tze f\u00fcr wirksames Management vor.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Resultatsorientierung<\/li>\n\n\n\n<li>Beitragsorientierung<\/li>\n\n\n\n<li>Konzentration &#8230;auf Weniges und Wesentliches<\/li>\n\n\n\n<li>Nutzen vorhandener St\u00e4rken<\/li>\n\n\n\n<li>Gegenseitiges Vertrauen<\/li>\n\n\n\n<li>Positives Denken und konstruktives Denken<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Im Vortrag wurde klar, dass die in konsequenter Weiterentwicklung der Erkenntnisse von P. Drucker formulierten Grunds\u00e4tze einfach zu verstehen, aber nicht leicht anzuwenden sind.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0207\/ca0207-01.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Dr. Hajo Reicherts, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Claas Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft (CMG) gelang in vorbildlicher Weise der Br\u00fcckenschlag von guter F\u00fchrung und Managementqualit\u00e4t zu einem konkreten Mitarbeiterbeteiligungsprogramm.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0207\/ca0207-02.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Seit der Gr\u00fcndung der CMG im Jahr 1984 erhalten die Mitarbeiter j\u00e4hrlich ein Angebot zum Erwerb von Anteilsscheinen. Mit dem Anteilserwerb werden die Mitarbeiter Stille Gesellschafter und somit am Kapital und Erfolg des Unternehmens beteiligt. Mittlerweile liegt die Zeichnungsquote \u00fcber 70 %, nicht zuletzt, weil die mit der Bilanzsummenrendite verkn\u00fcpfte Verzinsung sehr attraktiv ist. Wesentlich, so Dr. Reicherts, ist jedoch der gef\u00fchlte Gesellschafterstatus. Und aus Unternehmersicht das daraus resultierende unternehmerische Denken. Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern, so das Fazit von Dr. Reicherts.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0207\/ca0207-03.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">&#8220;Weg mit den Chefs, her mit den Kunden&#8221;, so er\u00f6ffnete Frank Blase den besonderen &#8220;Leckerbissen&#8221; dieses Seminars. Dazu wird bei Igus seit 15 Jahren ein interessanter Managementansatz praktiziert, der bereits anl\u00e4sslich des Chefseminars vor 10 Jahren erstmalig erl\u00e4utert wurde. Das &#8220;Igus&#8221;-Sonnensystem mit dem Kunden als Gravitationszentrum hat sich demnach bew\u00e4hrt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Die Teilnehmer bekamen viele neue Ideen. Etwa den &#8220;Schnuppertag&#8221;, bevor tats\u00e4chlich jemand neu eingestellt wird. Oder die &#8220;Ja, machen wir!&#8221; Kampagne zur \u00dcberwindung der &#8220;ja aber&#8221;- Mentalit\u00e4t.<br>Was jetzt an konkreten Fragen zur Gestaltung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen offen geblieben war, beantwortete Michael Lezius im Work-Shop-Teil des Seminars.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0207\/ca0207-04.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-justify wp-block-paragraph\">Die Ziele und m\u00f6glichen Auspr\u00e4gungen von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen (bspw. Genussrechte, stille Beteiligung etc.) wurden plastisch erl\u00e4utert.<br>Das n\u00e4chste Chefseminar wird diesen Faden aufgreifen. Im M\u00e4rz 2008 wird es um die von Helmut Claas geforderten F\u00fchrungsqualit\u00e4ten gehen: &#8220;Charakter. Kompetenz. Power&#8221;. Wie findet man die richtigen Mitarbeiter? Wie erreiche ich die Mitarbeiter, welche Informationen und Entscheidungskompetenzen geh\u00f6ren dazu? Wie gewinne ich Freiwillige? Zur Kl\u00e4rung dieser Fragen sind Sie herzlich eingeladen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0207\/ca0207-05.jpg\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><strong>erschienen in CIM Aktuell, 02\/2007<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dr. G\u00f6tz Marczinski Nur wenn die Motivation der Mitarbeiter im Einklang mit den Unternehmenszielen ist, kann es gelingen, das operative Gesch\u00e4ft zum &#8220;Selbstl\u00e4ufer&#8221; zu organisieren. Um die Mitarbeiter zielkonform zu motivieren, helfen Programme zur Mitarbeiterbeteiligung. Ohne wirksames Management helfen aber auch Mitarbeiterbeteiligungsprogramme nichts. Dementsprechend begann das diesj\u00e4hrige Chefseminar mit der Kl\u00e4rung der Fragestellung, was wirksames &#8230; <a title=\"Klare F\u00fchrung &#8211; leistungsbereite Mitarbeiter\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/publikationen\/klare-fuehrung-leistungsbereite-mitarbeiter\/\" aria-label=\"Read more about Klare F\u00fchrung &#8211; leistungsbereite Mitarbeiter\">Weiterlesen &#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":235742854,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ept_publikation_autor":"Dr. Marczinski, G\u00f6tz","ept_publikation_erschienen-in":"CIM Aktuell 2007","ept_publikation_jahr":"2007","ept_publikation_thema":"F\u00fchrung","_links_to":"","_links_to_target":""},"ept_publikation_falldatenbank":[],"class_list":["post-4345","ept_publikation","type-ept_publikation","status-publish","hentry"],"acf":[],"mb":[],"mfb_acf":[],"mfb_rest_fields":["title","generateblocks_dynamic_data_disabled","generateblocks_content_has_dynamic_markers","wpml"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation\/4345","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation"}],"about":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ept_publikation"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/235742854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4345"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ept_publikation_falldatenbank","embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation_falldatenbank?post=4345"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}