Ein wirksames Produktionssystem, das die beiden Zielkonflikte kurze Lieferzeiten und niedrige Best\u00e4nde miteinander vereinigt, k\u00f6nnte z.B. wie in einem Kundenprojekt abgebildet werden.
kundenanonym auf Baugruppenebene erfolgen und Exoten werden auftragsspezifisch gefertigt. Dies verbindet f\u00fcr die Rennerteile die Vorteile einer kurzen Lieferzeit zum Markt (durch Bevorratung der Baugruppen) und eines geringen administrativen Aufwands mittels Kanban-Kreislauf f\u00fcr die Herstellung der Baugruppen.
Sporadisch gefragte Artikel werden auftragsbezogen gefertigt und belasten somit nicht die Bestandsituation.<\/p>\n\n\n\n
SAP – Referenzmodell<\/strong> SAP bietet als integriertes System hier eher zu viele als zu wenige M\u00f6glichkeiten. Unterschiedliche Planungsstrategien, mannigfaltige Losgr\u00f6\u00dfenverfahren, Einstellungen am Materialstamm bzw. der Materialart, in der Kombinatorik eine unendliche Anzahl von alternativen Einstellungen. Grund genug f\u00fcr CIM Aachen, ein Referenzmodell f\u00fcr die marktsynchrone Produktion zu spezifizieren. Das Referenzmodell beschreibt stimmige Einstellungen und Parametrierungen in SAP f\u00fcr die Fertigung. Geeignet vor allem f\u00fcr die Einzel- und Kleinserienfertigung findet man hier Orientierung im Dschungel der M\u00f6glichkeiten. Das Referenzmodell bietet einen Weg zur Umsetzung der marktsynchronen Produktion, wie anhand einiger Beispiele deutlich wird.<\/p>\n\n\n\n Mit der Definition der Planungsstrategie wird in SAP grundlegend unterschieden ob eine Lagerfertigung oder eine Kundeneinzelfertigung verfolgt wird. Mit der Strategiegruppe 50 (Vorplanung ohne Endmontage) ist es m\u00f6glich, wie im oberen Absatz beschrieben, eine Bevorratung der Rennerteile kundenanonym auf Baugruppenebene zu realisieren. F\u00fcr den Kundenauftrag eignet sich das Losgr\u00f6\u00dfenverfahren exakte Losgr\u00f6\u00dfe, oder Tageslosgr\u00f6\u00dfe (Transaktion MM02; Sicht Disposition 1).<\/p>\n\n\n\n KANBAN-Kreislauf implementieren<\/strong> Die KANBAN- Tafel an sich befindet sich unter der Transaktion PK13N. Hier sind die zentralen Informationen wie: Material, Menge, Produktionsversorgungsbereich, Status und Anzahl der Beh\u00e4lter sichtbar. Der Status der Beh\u00e4lter kann beliebig fein gesetzt werden. F\u00fcr den praktischen Gebrauch reichen jedoch zwei Stati (“Voll” und “Leer”) v\u00f6llig aus, ggf. kann “Gesperrt” noch sinnvoll sein, wenn der Bedarf gesunken ist.<\/p>\n\n\n\n Kapazit\u00e4tssituation bewerten<\/strong> Mit Hilfe der Plantafel (Transaktion CM25) kann die Reihenfolge der Fertigungsauftr\u00e4ge per Funktion wie: Fr\u00fchester Starttermin, R\u00fcckw\u00e4rtsterminierung oder R\u00fcstoptimal, eingeplant werden. Nat\u00fcrlich bleibt dem Planer auch die Option, per “Drag & Drop” einzuplanen. Auch bietet sich die M\u00f6glichkeit eine R\u00fcstmatrix zu hinterlegen.<\/p>\n\n\n\n M\u00f6glichkeiten, schlanke Prozesse in der Fertigung in SAP abzubilden, sind vorhanden. Es gilt die M\u00f6glichkeiten auszusch\u00f6pfen. Und das ist auch mit dem SAP-Standard m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n erschienen in CIM Aktuell, April 2010<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alexander H\u00f6fer Dass die marktsynchrone Produktion ein zentraler Stellhebel ist, um wettbewerbsf\u00e4hig zu produzieren, ist mittlerweile unumstritten. Doch hat man ein intelligentes und flexibles Produktionssystem entwickelt, bleibt immer noch die Frage offen: Wie erfolgt die Abbildung in SAP? Eine gute IT-Unterst\u00fctzung ist auch in der schlanken Produktion ein wesentlicher Erfolgsfaktor. SAP bietet im Standard schon … Weiterlesen …<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":235742854,"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"ept_publikation_autor":" H\u00f6fer, Alexander","ept_publikation_erschienen-in":"CIM Aktuell 2010","ept_publikation_jahr":"2010","ept_publikation_thema":"ERP","_links_to":"","_links_to_target":""},"ept_publikation_falldatenbank":[],"class_list":["post-4124","ept_publikation","type-ept_publikation","status-publish","hentry"],"acf":[],"mb":[],"mfb_acf":[],"mfb_rest_fields":["title","generateblocks_dynamic_data_disabled","generateblocks_content_has_dynamic_markers","wpml"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation\/4124","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation"}],"about":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/ept_publikation"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/235742854"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4124"}],"wp:term":[{"taxonomy":"ept_publikation_falldatenbank","embeddable":true,"href":"https:\/\/cim-aachen.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ept_publikation_falldatenbank?post=4124"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Soweit, so klar. Wie wird diese Systematik informationstechnisch abgebildet? Best\u00e4nde m\u00fcssen gef\u00fchrt werden, Auftr\u00e4ge sind zu terminieren und zu buchen. Denn schlie\u00dflich sind Vormaterialien zu bestellen, Rechnungen zu schreiben und L\u00f6hne zu zahlen.<\/p>\n\n\n\n
Auch zum Abbilden des KANBAN-Kreislaufs bietet SAP im Standard die daf\u00fcr notwendigen Tools an. Die wichtigsten Parameter werden in einem Regelkreis festgelegt. Hierzu z\u00e4hlen vor allem die Anzahl der Beh\u00e4lter und die Menge je Beh\u00e4lter. In der Transaktion PKMC werden die entsprechenden Parameter gepflegt. Beide Werte m\u00fcssen sich an der Wiederbeschaffungszeit orientieren und ergeben das maximale Bestandsniveau. Wichtig ist hier zu erw\u00e4hnen, dass die Anzahl der Beh\u00e4lter einem regelm\u00e4\u00dfigen Review unterliegen sollten, sp\u00e4testens jedoch sobald sich die Absatzmengen signifikant ver\u00e4ndern. <\/p>\n\n\n\n![\"Mit](\"https:\/\/www.cim-aachen.de\/wp-content\/themes\/cim-aachen\/wissen_alt\/images\/cimaktuell0110\/cimaktuell0110-s13-01.jpg\")
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Um als Planer einen realen \u00dcberblick \u00fcber das Kapazit\u00e4tsangebot und den Kapazit\u00e4tsbedarf zu bekommen, eignet sich der Kapazit\u00e4tsabgleich in SAP. So kann bspw. festgelegt werden, ob Planauftr\u00e4ge kapazitiv wirksam werden sollen (Voraussetzung Arbeitsplan ist vorhanden) oder nicht. Die Pflege des Kapazit\u00e4tsangebotes erfolgt auf Arbeitsplatzebene (Transaktion CR01) und muss aktuell gehalten werden.<\/p>\n\n\n\n